En mi perspectiva, estamos en el tiempo de conseguir atacar al defender y de defender cuando atacamos, con el claro propósito de crear mecanismos en el juego colectivo que garanticen el equilibrio en las fases de ataque y de defensa y una recuperación de pelota en menos tiempo y en zonas «privilegiadas» (para de nuevo atacar), utilizando procesos táctico-técnicos de mayor eficacia con base en acciones colectivas coherentes y ajustadas a la zona de terreno y al momento del juego. Con alguna atención, podemos verificar que los primeros son capaces de atacar con todos los jugadores, ocupando zonas del campo de forma equilibrada y racional, en una clara protección de su «campo defensivo», y diseñando los «equilibrios defensivos en el ataque». Hasta cuando el portero tiene el balón en la mano, sabemos las posiciones que tenemos que ocupar en el campo. Poco a poco van saliendo camisetas nuevas (sobre todo hasta mediados de septiembre), según un papel que mandan con el pedido, ellos sólo trabajan con ADIDAS, NIKE, PUMA y UMBRO pero eso es una gran cuota de mercado. Por eso, sólo tenemos que alargar las líneas cuando el adversario procura alargar las suyas, si así lo entendemos, si estratégicamente eso nos fuera conveniente.
En el mismo cuadro de observación, constatamos también la dificultad que otros equipos revelan en la «defensa» del ataque adversario y en el reinicio de una nueva acción ofensiva. Es posible identificar un «patrón defensivo» en el fútbol portugués, asentado en una «defensa hombre a hombre» mezclada con algunos «marcajes individuales», es decir, un «juego de pares» donde los equipos procuran «encajar» en el adversario. Un equipo que defiende «hombre a hombre» o «individualmente» estará sistemáticamente desequilibrado posicionalmente (¡desorganizado!) al recuperar la posesión, con todas las consecuencias negativas que de ahí derivan. 4.4.1 De la importancia de sustentar defensivamente nuestra forma ofensiva de jugar (por que defender es un medio para recuperar la pelota y poder atacar y no un fin en si mismo) , a la “ENTEREZA INQUEBRANTABLE DE LA ORGANIZACIÓN DEL JUEGO” 121 4.2.2 EL EQUILIBRIO permanente del equipo (planteado en consonancia con la idea del “jugar” que se pretende como necesidad que resulta de la importancia (que cada vez se reconoce más ) de los MOMENTOS DE TRANSICIÓN, ¿El secreto del juego actual? 128 4.2.2.1. Del “tener el balón” a “perderlo”. Miguel Leal nos dice que, “si la idea del bloque es acortar el espacio y limitar la zona de acción del adversario, no se puede pensar como hombre a hombre, pues, la idea colectiva de acortar el espacio se pierde.
Considero que los jugadores están siempre muy bien posicionados, o sea, como dominan muy bien la relación de espacio entre ellos, da siempre la sensación de que ellos corren mucho, porque colocan siempre muchos jugadores en la zona efectiva de juego. Por ello, podemos decir que «atacar contemplando la posible pérdida» va más allá del espacio físico. Cuando un equipo presiona adelantado, el desgaste físico es tremendo, pudiendo, a veces, aparentar una cierta pasividad en ese momento de transición. 2.2.5. La “ZONA PRESIONANTE” 2.2.5.1. Sobre el/los tipo(s) de desgaste implicado(s) en esta forma agresiva de defender. 2.1.2. A la búsqueda de un esclarecimiento “concepto-comportamiento” sobre la “defensa en zona”. Por ejemplo, en las pretemporadas, verificamos que mucho tiempo se pierde con cuestiones que nada tienen que ver con la organización del juego. 4.2.7.1. Atender al lado estratégico del juego. No podemos huir del pasado y tenemos que dar todo lo mejor de nosotros. Es la ocupación cuidada e inteligente de los espacios más valiosos la que permite, por arrastramiento, «controlar» a los adversarios sin balón.
Por otro lado, queda bien claro que ambas formas de organización defensiva, aunque diferentes en la práctica, ponen el acento fundamentalmente en acciones de «marcaje» a jugadores adversarios, camisetas futbol 2023 de forma que el cierre de espacios importantes colectivamente coordinado es simplemente ignorado. Tenemos que ir más lejos en esta cuestión, pues si Castelo (1996) apuntaba la necesidad de que todos los jugadores estén en óptimas condiciones físicas como uno de los aspectos desfavorables de la «zona presionante», creemos que la «zona presionante» avanzada es más económica que cualquer otra forma de defender. Curiosamente, Valdano (1997a), refiriéndose a la selección italiana entrenada por Sacchi, señala que su «zona presionante» era perfecta en cuestiones de organización y actitud, y también devastadora físicamente. De lo expuesto conviene, entonces, retirar que el modo como el entrenador dispone la organización defensiva de su equipo está íntimamente relacionado con su interpretación del concepto de «marcaje». El autor habla de las «transiciones» como «momentos cruciales del juego» y considera el «defender en zona» como la «forma de organización defensiva» que permite o facilita la construcción de todo el proceso ofensivo del equipo. La construcción de sus acciones tiene que estar siempre condicionada por mi presencia, por mi proximidad, por la posibilidad de interferir”.